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KC网络电话推出开放式平台
近年来，随着全球互联网科技发展，网络电话成为未来通信产业的一个亮点分支，微软收购了全球最大网络电话运营商Skype，这一举动对网络电话行业价值的提振更是不容小觑。
如何做好企业文化的发展和传承
企业文化很重要大家都知道，只是对于中小企业而言，总担心这是“贵族的午餐”，自己享用不起，所以往往只有羡慕的份儿，自己不敢轻易效仿。如何能以最低的成本做好中小企业的企业文化发展和传承？我们从一以下几点分析一下：
外企是如何提升员工的能力的？
联合利华公司把员工的教育培训分成多个等级，什么岗位到第几级，什么职位到第几级，设计得很好。我在日航接受培训教育一直到第七级，日航一共把教育分成九级。到第九级的时候几乎就是董事长和总裁去上了。
为了优化而养博客
建立几个权重比较高的博客，养博客。一个博客每天坚持发布两篇博文，在每一篇的博文开头和结尾加上所优化网站的关键词，在把其中一些最主要的关键词超链接到网站的“相关知识”和首页页面。推荐博客：新浪、百度空间、网易、天涯博…
利用论坛做外链
用论坛做外链是最快且很不稳定的。百度相对对权重比较高的论坛关注度是比较高的，论坛上每个人所说的话都不一样可谓是原创，相比较百度收录的速度都比较快，那么可以抓住百度的这一口味，在发帖或者跟帖的同时带上所优化网站的关键…
新上线网站优化流程
一个稳定的空间，简洁的网站整体结构，再加上站内每天两篇原创的站内信息添加，做好内链和高质量的外链。铸造网站关键词良好排名的方法莫过于此！
最有效且稳定的外链建设方法
最稳定且最有效的增加外链方法莫过于在门户网站上注册信息，这样既可以增加外链与此同时也可以发布公司的相关资讯，以拓展公司的宣传力度，可谓是一举两得。 此方法的弊端在于：见效慢。
站内信息添加要有规律性
规律性的添加站内新闻，例如每天上午9点——10点左右添加站内信息，那么以后每天最好保持在这个时间段进行站内信息的添加。其目的是：培养搜索引擎和蜘蛛每天有规律的光临其网站。其次是保证信息质量的精良，原创最佳，包含所优化网…
中小企业的管理者需要有三面“镜子”
1.“望远镜”：我们的管理者要拿望远镜向远处看向高处看，这样就能始终把持长远的目标愿景和战略高度，有了大目标、大战略，才有大格局、大思维和大出路；管理者在工作中要时时运用望远镜，以便能够看到小圈子以外的更大世界，
中小企业营销管理的“三宜”与“三不”
中小企业做营销其实真的很难又很简单，如果能够把创意发挥在企划上，把时间花在执行上，并且掌握以下三宜三不，成功几率至少能达到80%以上。中小企业营销管理的“三宜”：
中小企业如果没有战略将举步维艰
中国中小企业的战略缺失是具有普遍性的，这与中国过去机会经济导致的大量成功有关。在一个时期内，不必遵循商业规律便可以活得相当滋润，企业没有必要去研究营销管理，更不用费心费力的去搞战略规划。中国是一个制度转型的新兴国家…
如何规避企业发展的基础管理障碍？
如何规避企业发展的基础管理障碍？每一个企业扩张的过程，实际上就是一个复制的过程。而复制就要先把基础的管理流程、制度和标准都建立起来，并让它运作成熟，沉淀成自己的标准模式，然后，才能慢慢进行复制。
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